来源：市场资讯

（来源：福元医药）

5月8日，一场聚焦战略经营与价值增长的战略增长座谈会在光华长安大厦举行。新和成控股集团董事长胡柏藩老师莅临指导，深挖事长师莅与福元医药管理者展开面对面交流。丨集

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· 会议现场 ·

会上，胡老师围绕企业生存与发展的胡柏主线，以真实故事和典型案例，藩老系统分享了关于效益、临福流价值、元医药座定价、聚焦经营价值项目、战略增长产品、深挖事长师莅体系与认知构成多个维度的丨集深度思考，在场人员深受触动、团董谈交获益良多。胡柏

胡老师指出，企业持续发展需系统把握以下关键：降成本是基本功，需从技术与管理两端发力；选产品要立足行业本质，走差异化道路，为客户创造价值；做项目要建立全生命周期视角，前置审计并反复总结经验和教训；人才培养要像选拔运动员一样提供平台与价值感；体系建设需要一把手带头内化成习惯，以此全面提升效率与竞争力。

聆听分享后，与会高管就创新药如何应对不确定性、如何从企业文化角度培养人才队伍等话题虚心请教。胡老师逐一给出宝贵建议，现场讨论坦诚而深入。

座谈会最后，福元医药董事长黄河老师对胡老师的讲话作了全面总结和复盘。他指出，2026年是“十五五”规划的关键期，也是各级管理干部静心深度思考的黄金期。全体管理者要以胡老师的讲话为指引，聚焦价值创造，夯实管理内功，尤其要提升系统化、流程化、标准化、科学化的思维水平。下一步，我们要继续做到开放交流、内联外合、共享资源，在实战中不断完善管理体系和业务能力，在新起点上奋力书写公司高质量发展的新篇章。